為培養全能型車間主任和生產管理者，提升企業生產管理水平，以改變企業生產的效率、質量、成本、交期、士氣及安全，提高企業的競爭能力。崇明區中小企業服務中心將于近期舉辦一期企業全能型車間干部管理技能提升培訓班，現就有關事宜通知如下：
一、培訓時間
2020年10月23日（星期五）—10月24日（星期六）上午9：00--下午16：00，8:30開始簽到，培訓時間為兩天。
二、培訓地點
崇明工業園區總部辦公大樓（崇明城橋鎮西門路799號517會議室）
三、培訓對象
企業車間主任、生產主管、班組長等
四、注意事項
注冊時請使用企業用戶注冊，如個人注冊請在備注欄寫明企業名稱，我們將對報名者進行資格審核，報名信息填寫不全將不予審核通過，經審核通過后會收到報名成功短信通知。本次培訓費用全免，名額有限，額滿為止。
五、聯系方式
地 址：崇明區城橋鎮崇明大道8188號2號樓429室
聯系人：任婷婷 電話：59622913 13917661633
吳 超 電話：59611239（傳真） 13636658013
附件：
課 程 大 綱
一、班組長的管理模式
1.隨機管理;
2.目標管理;
3.預防管理;
二、全能型班組長的使命
1.完成生產任務;
2.持續改善任務;
3.培訓教導任務;
三、全能型班組長如何完成生產任務
1.如何做好生產計劃管理及進度管理;
2.如何做好制程質量管理的相關內容;
3.如何做好設備管理的權限;
4.如何執行現場物料管理及定置定位;
5.如何做好生產安全管理
6.如何落實生產成本的控制;
7.如何推行5S的管理及目視與看板管理;
8.如何做好模治具與工裝的管理;
9.如何做好尾數管理;
四、全能型班組長如何完成改善任務
1.提高產品質量;
2.提升生產效率;
3.降低生產成本;
4.防止工傷事故的發生;
5.提高人員管理;
五、全能型班組長如何完成教導任務
1.完善作業指導書及作業標準;
2.建立崗前培訓手冊;
3建立在崗培訓手冊(OJT);
4.推行單點教育(OPL);
六、全能型干部的地位與立場
1.狼的十大處世哲學;
2.大雁的啟示;
3.全能型干部地位對三個階層人員的立場;
4.全能型干部的重要度;
5.全能型干部的權力;
七、全能型班組長的工作職責
1.上班前;
2.上班中;
3.下班前;
4.如何做到今日事昨日畢;
